За последний период* ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» реализовало комплекс мероприятий по цифровизации бизнес-процессов, модернизации инфраструктуры и укреплению технологической устойчивости Группы «ЛУКОЙЛ». Ключевыми результатами совместной работы с дочерними предприятиями стали: тиражирование проекта «Единый шаблон», внедрение передовых систем безопасности и промышленной автоматизации, а также создание надежного технологического фундамента для повышения операционной эффективности.
Запуск и масштабирование «Единого шаблона»: основа цифровой экосистемы
Приоритетной задачей ЛУКОЙЛ-Технологий является масштабирование проекта «Единый шаблон» — унифицированной платформы управления бизнес-процессами. Решение направлено на создание целостного и прозрачного цифрового контура координации за счет стандартизации и автоматизации ключевых операционных процессов. Основой для реализации «Единого шаблона» послужило внедрение интегрированных систем управления для главных направлений деятельности. Это сформировало базу для единого информационного пространства, в котором данные из разных источников консолидируются и становятся доступными для комплексного анализа.
Развитие централизованных аналитических систем и сервисов
Работа над централизованными системами сосредоточена на создании общей аналитической платформы. Ключевыми решениями в этом направлении стали:
Перевод в промышленную эксплуатацию Интегрированной системы бюджетирования и налогового планирования (ИСБиНП) для ряда организаций и ее использование при формировании среднесрочного плана
Запуск в рамках Корпоративного хранилища данных (КХД) отчетности «Единого шаблона» и ввод в опытно-промышленную эксплуатацию портала отчетности
Внедрение Корпоративной системы словарей и справочников (КССС 2.0), обеспечившей нормативно-справочной информацией все ключевые системы
Завершение основных этапов проекта «Автоматизация инвестиционного планирования (ФИП 2.0)»
Цифровые инновации для клиентов и сотрудников
В направлении розничных продаж (B2C) создано новое мобильное приложение для клиентов сети АЗС «ЛУКОЙЛ», которое отличается расширенной функциональностью, включая быструю оплату, экологический сервис по расчету углеродного следа и гибкую программу лояльности. У корпоративных клиентов (B2B) появилась возможность совершать заправки при использовании сторонних мобильных приложений и виртуальных топливных карт.
В Едином центре мониторинга внедрен виртуальный помощник «Лукерья» и начата настройка большой языковой модели (LLM), учитывающей специфику нефтегазовой отрасли.
Модернизация инфраструктуры и кибербезопасности
Проведена модернизация ключевых инфраструктурных систем для повышения надежности, выполнено обновление сетевого оборудования и телефонии, с использованием чат-ботов и искусственного интеллекта автоматизированы сервисные процессы. В области информационной безопасности реализованы проекты по улучшению устойчивости инфраструктуры, включающие внедрение новых систем защиты, проведение аудитов и совершенствование технологической архитектуры.
Цифровизация производств: АСУ ТП и промышленная автоматизация
На направлениях геологоразведки, добычи и переработки завершены ключевые проекты по созданию и модернизации автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) для месторождений и производственных активов. Реализованы проекты по технологической модернизации и внедрению систем усовершенствованного управления, включая пилотный проект на новой программной платформе. Для оперативной поддержки производств организованы централизованные склады запасных частей и оборудования для АСУ ТП и КИП.
* По данным отчета за 2024 год